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Mar 09, 2023

Hancock Prospecting の新たな 3 連単

Hancock Prospecting rimane il più impressionante del paese.

Hancock Prospecting は、オーストラリアで最も尊敬され、栄誉ある鉱山業界の賞プログラムであるオーストラリアン マイニング プロスペクト アワードで印象を与え続けています。

このグループは昨年のイベントで 3 つの賞を受賞し、今年も 3 つの賞を受賞しました。

Roy Hill は、安全で持続可能な、より予測可能で効率的な採掘作業を生み出すための最先端のテクノロジーと革新的な思考の使用により、エピロックが後援する栄誉ある鉱山プロジェクト サクセス オブ ザ イヤー カテゴリを受賞しました。

2019 年 12 月に湿式高強度磁気分離装置 (WHIMS) プラントを先駆的に導入したことにより、廃棄物として終わっていたであろう高品位の超微細鉄鉱石ユニットの回収が可能になりました。

ロイ・ヒルの主要プロジェクトのゼネラルマネージャー、パオロ・デ・カロリス氏は、2019年12月に元のWHIMSが初めて鉱石を処理したとき、ロイ・ヒルはその規模と規模のヘマタイト鉱山で磁気分離を使用した最初のオーストラリアの鉄鉱石会社であり、廃棄物を削減し、生産量を増加させたと述べた。年間約400万トン。

「ロイ・ヒルはその後、磁気分離による二段階処理と、重力分離によって+125umサイズのフラクションから誤って配置された微粉と高品位の超微粉を回収するためのスパイラルビルディングを含むようにプラントを拡張しました。WHIMS拡張プラント（WHIMS 1.5）は、2016年にオープンしました。」 2022年4月で、乳がん研究を支援するためにピンク色に塗られています」と彼は述べた。

「WHIMS 拡張プロジェクトは、柔軟性を高め、生産能力を向上させることで、ロイ ヒルの環境的および経済的地位にプラスの影響を与えました。」

全体として、WHIMS 拡張プロジェクトでは、尾鉱として廃棄される原料から年間最大 1.5 百万トンの追加の高級精鉱が生産され、生産能力が向上し、高級精鉱の寿命が延長され、環境への影響も軽減されると予測されています。

「同社は現在、同じ革新的な技術を使用して他の廃棄物の流れや既存の尾滓保管施設から物質を抽出するさらなる方法を検討しています。これにより、運用パフォーマンスをさらに向上させ、環境フットプリントを削減できるようになります」とデ・カロリス氏は述べた。

ハンコックの子会社であるアトラス アイアンは、先住民および地域社会貢献賞と年間最優秀プロジェクト リードという 2 つの賞を受賞しました。

Atlas Iron プロジェクトのゼネラルマネージャーである Stacey Brown は、伝統的な赤鉄鉱の操業や 2 つの主要な磁鉄鉱研究を主導したことを含む、新しいプロジェクトの野心的なパイプラインを主導した功績で表彰されました。

彼女は、事前実現可能性からサイト建設に至るプロジェクト開発のすべての段階を監督し、戦略的開発、企業のリーダーシップ、コミュニケーションにおける豊富な経験を活かして、新しいプロジェクトの成功に伴うあらゆる課題を乗り越えます。

アトラスに入社する前は、ステイシーはピルバラでの 100 億ドルのロイ ヒル プロジェクトでプロジェクト マネージャーとして働いていました。

「これは私のキャリアのハイライトであり、オーストラリアに投資、雇用、富を生み出す鉱山事業に携わることに大きな満足を感じています」と彼女は語った。

先住民賞は、コミュニティの能力を構築する先住民グループとのアトラスの革新的な商業協定を表彰しました。

Atlas Iron は、伝統的な土地で先住民所有の企業である East West Pilbara (EWP) と最初の大規模な採掘契約を締結するという栄誉を獲得しています。 EWP は、ピルバラを拠点として持続可能なビジネスを開発し、その中核となる事業を自立させてニャマルの人々に機会を提供するというビジョンを持っています。

この採掘契約は、特定の狭いサービスや活動を提供するのではなく、大規模な採掘契約であるため独特であり、将来の世代の先住民が掘削、発破、積み込み、運搬作業を開発、運営するための雇用と持続可能な経済的成果を創出します。鉄鉱石鉱山。

伝統的に、鉱業は先住民族グループに対して小規模かつ限定的な契約のみを締結してきました。 その意図にもかかわらず、複雑な規制要件とコンプライアンス要件により、最大手の国際サービスプロバイダー以外のすべてにとって、管理と事務処理は不可能であるように見えます。

多くの鉱山会社は、先住民が所有する企業と直接協力したことはなく、通常は小規模な作業を下請けするよりも大きな会社を好みます。

鉱山会社は通常、ティア 1 契約を締結しない理由として先住民企業の能力不足を挙げます。 アトラスは、この分野でリーダーシップを発揮し、先住民族グループが主要な契約に入札できるようにすることを決意しました。

この協定は、他の鉱山会社や先住民族グループがコミュニティを支援し、これまで以上に多くの能力で仕事と機会を提供する機会を一緒に模索し構築するためのモデルを提供することになりました。